10月27日上午 ,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团召开2023年第三季度生产经营分析暨奋战全年工作目标任务推进会 ,全面总结前三季度集团生产经营情况 ,明确年底前重点工作任务 ,决战决胜全年目标 ,奋力推动集团高质量发展行稳致远 。集团党委书记 、董事长施艺雄出席会议并讲话 。集团党委副书记郑小华主持会议 。
会上 ,集团党委委员 、常务副总经理卓起钟通报了集团2023年前三季度生产经营指标完成情况 。排名靠前及靠后的10家单位和项目点分别进行典型发言和表态发言 。
最后
,施艺雄董事长全面分析了集团前三季度工作情况
,并就如何做好年底前各项工作提出5点要求
:
01
紧盯年度重点工作
,按时间节点推进
各权属企业要对照年初既定的集团重点工作任务 ,明确下一步工作重点 ,理清工作思路 ,做到统筹兼顾 、系统谋划 、一体推进 ,严格按照时间节点来细化完善推进措施 ,全力以赴推进集团年度重点工作圆满完成 。
02
紧盯各项考核指标
,高质量完成任务
要紧紧围绕集团经营数据 ,聚焦主责主业 ,立足六大板块专业优势 ,强化业务拓展 。要牢固树立“清欠工作只有进行时没有完成时”的理念,多渠道 、多途径 、多策略地做好应收账款清收工作 。要围绕“开源节流 、降本增效”的经营管理思路 ,千方百计挖掘集团增长潜力 。
03
紧盯主题教育成效
,坚持学思用贯通
要紧扣“以学铸魂 、以学增智 、以学正风 、以学促干”的根本任务 ,把“学思想”作为根本任务和贯穿始终的主线 ,切实做到常学常新 、常思常悟 、常修常练 。要抓好主题教育各关键节点 、各重要任务的工作落实 ,并根据问题整改清单制定的整改措施 、时间节点 ,加快破解制约集团高质量发展的瓶颈性问题 ,以发展成效检验主题教育成果 。
04
紧盯安全生产工作
,统筹发展与安全
年终岁尾 ,时间紧 ,任务重 ,要始终保持“时时放心不下”的责任感和如履薄冰 、如临深渊的警觉性 。要常态化开展风险隐患整治排查 ,把严格控制和减少安全事故 、防范和杜绝较大及以上事故作为重中之重 ,坚决守住安全生产底线 。
05
紧盯明年工作部署 ,提早谋划"开门红"
要谋划好目标任务 ,科学合理制定明年生产经营的重点任务和主要目标 ,找准发展的支撑点和增长点 。要谋划好工作举措 ,始终坚持“项目为王”“业务为王”的理念 ,谋划好推进集团重大工作项目的系统性举措 。要谋划好客户储备 ,在保持存量 、增量稳定的前提下 ,做早做实业务拓展 ,占领市场 ,做到“手中有粮 ,心中不慌” ,为明年首季开门红打好基础 。